Gestion des risques, conformité et performance

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Cabinet Dauge et Asssociés
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La gestion des risques (stratégiques, opérationnels, organisationnels, crise, financiers, environnementaux,…) est un enjeu majeur à maîtriser en vu d’atteindre vos objectifs et améliorer la performance de votre structure.

Elle constitue un levier contribuant :

  • Au respect des lois et des directives.
  • A la protection de votre patrimoine.
  • A empêcher, réduire et détecter les fraudes, les erreurs et les irrégularités
  • A garantir la fiabilité de votre information financière.
  • A améliorer vos performances opérationnelles

La maîtrise de vos risques à travers la mise en place d’une gestion efficiente de ceux-ci vous permet de faire face aux attentes de vos parties prenantes (actionnaires, clients, banques, salariés, acteurs politiques…..) et ainsi renforcer votre position sur un marché de plus en plus concurrentiel.

Conformité de votre organisation administrative et comptable

Nous analyserons vos bases de données avec des outils spécialisés afin de détecter des anomalies et les chiffrer. Nous effectuerons une analyse détaillée de vos procédures afin d’identifier les points de faiblesses. Nous nous assurerons de la pertinence des points de contrôle interne existants.

Vous vous interrogez sur le respect par votre structure de ses obligations règlementaires ?

  • Vous ne disposez pas de cellule de veille réglementaire
  • Vous voulez vous assurer de la correcte application des lois applicables à votre structure.

Fort de notre adhésion à l’association technique ATH et de nos connaissances sectorielles, nous mettrons en œuvre les diligences permettant d’évaluer votre organisation au regard de ses obligations légales.

Renforcement de votre organisation administrative et comptable

Vous souhaitez renforcer vos procédures de contrôle interne?

  • Vous souhaitez mieux appréhender vos risques en élaborant une cartographie de vos risques.
  • Vous ne disposez pas d’un service d’audit interne et souhaitez mettre en œuvre des diligences spécifiques de contrôle interne de certains de vos processus (chaîne de facturation, achat, stocks, trésorerie….).
  • Vous recherchez un expert pour un accompagnement à des projets de certifications à des lois de sécurité financière (Françaises – LSF , Américaine – SOX, Japonaise – JSOX).

Nos experts en risk consulting et en audit vous accompagnent dans le renforcement de vos processus de contrôle interne.

Détection et traitement des fraudes

Vous faites l’objet d’une fraude ou vous soupçonnez l’existence d’une fraude ?

  • Vous avez identifié une fraude avérée et souhaitez évaluer son incidence
  • Vous soupçonnez un de vos salariés de détourner des fonds et vous souhaitez vous en assurer
  • Vous ne faites l’objet d’aucune fraude mais vous souhaitez vous assurer que ce risque est bien appréhendé au sein de votre structure.
  • Un tiers externe a identifié une faiblesse dans vos procédures et l’utilise à des fins frauduleuses.

Conformité et sécurité du système d'information

Vous souhaitez renforcer la sécurité et le contrôle interne de votre système d’information ?

  • Vous souhaitez réaliser votre cartographie applicative vous permettant de bien comprendre la structure de votre système d’information à travers le recensement des applications, des interfaces et des contrôles clés qui y sont rattachés.
  • Vous vous interrogez sur la fiabilité des accès à vos données, celle de vos procédures de sauvegarde des données, de votre plan de reprise d’activité et celle des contrôles réalisés.
  • Vous souhaitez vous assurer de la conformité de votre fichier des écritures comptables (FEC).

Nos experts en système d’information seront à votre côté dans le cadre de votre projet de renforcement de la sécurité et le contrôle interne de votre système d’information.

Gestion de la performance

Vous souhaitez améliorer votre performance opérationnelle ?

  • Mesurer votre performance par rapport à vos concurrents.
  • Identifier les process où vos marges d’amélioration sont les plus fortes.
  • Simplifier votre fonctionnement pour vous recentrer sur les tâches à valeur ajoutée.