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Rencontre avec Stéphane Beas
1. Votre portrait professionnel en quelques mots ? J’ai toujours travaillé sur des thématiques de contrôle et d’audit, externe et interne. La variété des entreprises, des secteurs d’activité et des pratiques multiculturelles est pour moi une richesse. Mes compétences portent davantage sur l’amont, la conception et l’adaptation d’un système au regard des contraintes et objectifs. La dimension réglementaire est aujourd’hui de plus en plus critique et nécessaire dans les métiers du risque et du contrôle. 2. Pourquoi avoir rejoint le Cabinet Dauge et Associés, cabinet indépendant membre d'un réseau international ? Après 6 ans à mon compte, j’ai souhaité rejoindre une équipe porteuse d’un projet ambitieux à dimension humaine forte : l’histoire du cabinet Dauge montre cet attachement à un travail dans la durée avec une exigence de qualité. Crowe Horwath en France et à l’international va dans le même sens : des femmes et des hommes réunis en synergie en fonction des projets et compétences requises. Cette mobilisation fédératrice ponctuelle d’experts me semble une caractéristique d’actualité pour nos métiers. 3. Que privilégiez-vous dans la relation avec vos clients ? Ecouter, poser des questions, affiner sa compréhension de l’environnement et des attentes du client. Rentrer dans son métier (industriel, à l’export, marketing et commercial, informatique…) par la rencontre et le dialogue avec différentes personnes de l’organisation. De nouveau écouter et poser des questions sur le projet ou le dispositif pour lequel nous sommes mandaté. Vient alors le temps de la mise en œuvre. Cette phase amont de préparation est de loin la plus essentielle, avec les phases de conclusion et de reporting qui apportent une visibilité des travaux et de leur avancement, indispensable à la perception du travail réalisé. |
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